来自博客：北京老弟
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SNIM——撒哈拉大漠深处的矿业奇葩
在全球铁矿石生产及海运贸易行业中，与产量数亿吨的国际矿业巨无霸相比，年产销量1200万吨铁矿石的毛里塔尼亚国家矿业公司SNIM-Société Nationale Industrielle et Minière给外界的印象是恭陪末座、人微言轻。
但是放在非洲大陆尤其是撒哈拉沙漠地带具体的自然历史条件、社会经济背景下，从其产值、销售收入占国内生产总值12%、国家财政预算15%、国家外汇收入40%的贡献率来看，SNIM绝对是毛里塔尼亚国家建设的排头兵，促进生产、发展经济、提升就业率的主力军。
世界最长SNIM矿石列车将铁矿石从撒哈拉深处运往港口销往欧亚
尽管非洲大陆地下蕴藏着潜力无限的铁矿石资源，但是受制于资金、技术、人才、管理等多方面局限和困扰，很多拥有铁矿石资源的非洲国家没有进行成规模的勘探、开发和挖掘。排列在稳坐非洲铁矿石生产国头把交椅的南非之后，毛里塔尼亚国家矿业公司以其高等优质的品位和稳定的产量、良好的商业信誉成为非洲乃至全球知名的铁矿原料来源地。作为到目前为止该国唯一经营铁矿石开采生产出口的专业公司，SNIM跻身世界主要铁矿石供应商之列。在The Africa Report发布的2010年非洲企业500强名单，SNIM作为毛里塔尼亚唯一上榜企业，以5.18亿美元营业额（同比减少38,13%）、净利润1.21亿美元排在220位，较2009年140位有较大幅度下滑。
毛塔铁矿资源是在上世纪三、四十年代被发现。1952年由法国殖民地时代设立的毛塔铁矿公司（MIFERMA）开始勘探、基础设施建设、矿山开发。1963年塔扎迪矿区投产，在努瓦迪布港口发运第一船出口铁矿石。
为了把经济命脉掌握在自己手中，毛塔政府于1972年创立了本国铁矿企业——SNIM。1974年从外国资本控制的MIFERMA手中全部收回勘探开采、生产经营、管理贸易一切权利并转入SNIM。从此开始了毛塔人自主控制开采铁矿资源的新时代。1978年10月，SNIM改制为混合经济股份制公司。毛塔政府代表国家持股78.35%；其余股东则为中东阿拉伯金融机构、公司等，其中包括：科威特不动产投资财团（ 7.17 % ）；阿拉伯矿业公司（5.66 %）；伊拉克对外发展基金（4.59 %）；摩洛哥矿业研究计划局（2.3 %）；伊斯兰发展银行（1.79 %）；毛塔私营公司（0.14 %）。
上世纪八九十年代，SNIM依靠自己的力量，探明了新储量、扩大了新产能。1984年首座选矿厂建成投产，原料来自Guelb El RHEIN矿区。以此为标志，在原有赤铁富矿产品之外，SNIM增加了磁铁矿选矿流程生产线，年产500万吨铁精矿（原矿石平均品位37%磁选富集到Fe 60%）。1987年，距离祖埃哈特老矿区60公里处发现M’Haoudat新矿藏（平均品位65%），并于1994年开始出产。此前的1991年在塔扎迪矿区储量6000万吨的TO14铁矿建成投产，使毛塔铁矿生产出口迈上了一个新台阶。
SNIM生产出口的铁矿石产品主要有两大系列：Tazadit赤铁矿精粉（TZF）和Guelb磁铁矿精矿（GMAB）。也有含硅量较高的块矿，满足不同用途客户的需求。
SNIM产品系列规格：
截止到2006年毛塔铁矿石累计生产出口4亿吨。2007年至今，年均产销量超过1100万吨。
今年一月份，曾经两度在毛塔政府中担任矿业部长的Mohamed Abdellahi Ould OUDAA就任SNIM总经理。新班子上任伊始，便公布了近期发展目标：将目前年产量1200万吨在2013年提高到1600万吨，2014年增加到1800万吨。
为了达到这一目标，SNIM将于今年开工建设总投资7亿美元的Guelb第二选矿场；并开始努瓦迪布矿石新港工程建设（总造价7257万欧元、工期30个月），扩建矿石码头，提高日装船能力和出口量。同时对原有铁路和通讯设施加以改造更新，以适应生产发展的需要。
毛里塔尼亚铁矿石出口过去多年百分之八十销往欧洲，百分之二十销往中东北非和中国。最近几年这种历史形成的经贸格局发生了颠覆性的变化，亚洲尤其是中国已经成为毛塔铁矿石的主要用户。照此趋势发展，毛塔铁矿石销售份额，亚洲主要是中国市场与欧洲平分秋色之后，形成倒二八的比例指日可待。
SNIM在毛塔国家经济建设中负有不可或缺的社会责任。除了矿业生产之外，它还在旅游业、建筑业、轻工业等领域给国家贡献利税创造数万人的就业机会。并通过企业所属的医疗和培训机构为当地人民和青年提供服务。
在发展壮大的过程中，SNIM也并非一帆风顺。国际金融危机，北非地区恐怖袭击事件等外部因素不可避免影响到毛里塔尼亚社会的稳定与生产进程。SNIM凭借多年打下的坚实基础，本着对国家负责、对股东负责的精神，克服困难，开拓进取，以优质的产品，稳定的产量，按时守约交货，赢得了欧亚客户的信任和赞许。
SNIM之所以能够成为非洲铁矿石产业标杆性企业，其主要做法和经验可以归纳为三点。一是严格把好质量关，让用户对其产品达到百分之百的满意、放心。在挖掘、破碎、装运过程中每一道工序都设立规范的样品采集、化验、质检关口，严格执行符合国际行业标准的质量检查控制程序。二是定期走访用户，征求对其产品的意见，了解国外钢铁生产流程技术工艺方面的新进展新变化。有针对性地改进提高铁矿石生产运输出口的进程与环节。按照客户的需求随时调整生产程式步骤与节奏。三是培养新生力量，通过出国进修，请专家授课，网络教育等多种方式，使年轻一代跟上时代的步伐，保持公司的活力。
在练好自身基本功保持产量稳定增长的同时，SNIM也极为重视扩大国际交流，利用自身优势吸引国际资本壮大生产能力。比较引人注目的合资项目是与澳大利亚环球矿业公司合作开发埃卢热露天铁矿，双方各占50%股份。预计投资20亿美元，建设采矿、选矿、装运新型矿山。
毛塔国家矿业公司与中国五矿保持了良好的贸易伙伴关系。除通过长期合同向中国稳定出口之外，双方还签订并实施了合作开发铁矿资源的协议。在完成了项目勘探施工与可行性研究报告之后，预计不久之后由五矿邯邢矿业/德国五矿与SNIM合作建设的塔扎迪1露天转井下开采的铁矿开始建设。这将是毛里塔尼亚历史上第一个地下铁矿开采项目。也是中国五矿在海外开发建设的第一个铁矿项目。必将成为两家公司友好合作互利共赢的典范，并为两国人民的友谊发展做出贡献。
备注：
这是老弟给公司内部报刊的投稿。干脆放到博客里就当保留底稿档案吧。也许有业内的朋友喜欢看呢。
公司的报纸创办将近二十年了，这个过程中老弟投稿如果按每季度平均一篇应该大致有七八十篇了。投稿并发表当然是名利双收，稿费虽然不多但纯属外快。不敢说补贴家用起码是个小金库。
记得有一次路过香港见到公司元老级前辈马星祺，我报上姓名说初次见面请多关照。马总哈哈笑了，说你的鼎鼎大名我是常常在公司报纸上看到，也算是老熟人啦。
写稿子也是对自己的锻炼提高。一件事情脑子里想得很清楚，但下笔落实到纸面上就需要下点功夫，字斟句酌反复推敲。有时一个开头就要来回写上好多遍，总是要读来顺嘴引人入胜才能继续往下写。
早先没用电脑的时候，稿纸不知撕掉多少。右手食指中指之间握笔的关节皮肤都磨出了硬硬的茧子。还是电脑好用，修改的过程变得轻松愉悦。
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