本帖最后由 invtyujun 于 2012-5-14 13:48 编辑
1958年，按照国家建设规划，在北京西南一片蛮荒之地，中煤北京煤矿机械有限责任公司（以下简称“北煤机”）拔地而起。50多年，北煤机人携风伴雨，经历过革除沉疴的痛楚，扛过市场萧条的难关。凭着卓越的技术与顽强的毅力，追寻着“国内第一，世界先进”的目标，在行业里移转腾挪，致力打造中国煤机装备“梦之队”！
工作会议、会见前来寻求合作的美国客商、投融资洽谈、接受采访……北煤机总经理钱建钢的日程总是排得很满，他的下属用“跟不上钱总的工作节奏”来描绘这位领头人的工作强度。 “过去有煤炭部的时候，我们‘近水楼台先得月’。如今，是时不我待。”钱建钢简短的开场白让人感受到北煤机发展的紧迫性。 这种紧迫性来源于十几年前那场刻骨铭心的巨痛。“1998年到2001年，整个煤机行业陷入低谷。”提到当年的苦日子，钱建钢记忆犹新。“我们的电话线因欠费被掐过。工资很低却欠账，医药费更是要排队等着报销。技术和管理人才流失严重，职工从4000人锐减到1800人。”钱建钢稍停顿了一下，接着说，“但是，北煤机靠着独有的‘大院文化’挺了过来，并且培养出一种危机意识和团队协作精神。” 大院文化，有着北京四合院的内核，是北煤机人以厂为家理念的升华。同甘共苦，团队作战，党政工团齐心协力，这种独特的工作鼓动劲，让北煤机人在困难的时候顶得住，在市场复苏时迅速迸发出活力，快速发展。 煤炭工业发展“十二五”规划的出台，让嗅觉敏感的煤炭装备企业看到产业发展的潜力。规划提出2015年全国煤矿采煤机械化率达到75%以上，并推动煤矿重大装备国产化。煤矿装备迎来了发展的又一个春天！ 放眼中国煤矿装备市场，群雄逐鹿。老企业“磨刀霍霍”，行业新秀“摩拳擦掌”，企业竞相扩大产能，重组兼并盛行，很多地方政府积极打造煤矿装备基地。 机遇和挑战又一次摆在北煤机人面前，他们选择像鹰一样拔羽除喙，以崭新的面貌翱翔天宇。 首先，让变革意识内化为北煤机人一种习惯，将变革作为一项战略优势，与DBT、 台塑、国内先进对标，查短板、找差距。其次，全面开展“六个千万工程”，比质比价采购，深化“省下来就是自己的”理念。抓安全，抓现场管理，杜绝慵懒散 漫。调整人员组织结构，压缩管理部门，技术、销售得到加强，使队伍向知识型、技能化发展。技术性人才梯度逐步建立，培训体系日益完善。 打造梦之队 北煤机人轻装上阵，站在打造中国煤机装备“梦之队”起点上。 从技术上来说，作为我国支架行业的“老字号”，北煤机拥有诸多第一。 1972年中国第一套综采液压支架从这里诞生；1987年，液压支架出口美国，开创中国重型设备出口先河；2010年，世界最大的试验台45000KN液压支架试验台在北煤机建成…… “过 去北煤机打下了坚实的基础，留下中国第一、世界第一的产品。但是今天，北煤机必须拥有别人复制不了的核心竞争力。”钱建钢说，“北煤机之所以能在行业里边 保持领先，技术是非常重要的一块。老中青三代研发团队和研发制造一条龙使得我们能把经验和用户需求很好地结合起来。” “除了研发，我们加快了服务体系的建设。我们过去叫制造商，现在叫服务制造商，向系统方案提供者转型。不仅是液压支架，包括综采三机，我们都能很快地跟用户结合，很快研发出更好的配套产品。” 北煤机以建设“国家能源采掘设备研发（实验）中心”为契机，研发了7.5米大采高支架，参与了国家“十一五”煤炭科技支撑项目大同塔山煤矿项目，并实现批量生产；“年产600万吨大采高综采成套技术与装备”获得中国煤炭工业协会科学技术特等奖；成立技术研究院，实施设计、工艺人员“百人工程”，整合内外两种资源，开发国内、国际两个市场，注重合作开发，产学研并行。 《孙子兵法·谋攻篇》说，不战而屈人之兵，善之善者也。相较技术上的“直捣黄龙”，从战术上来讲，北煤机显得“曲径通幽”。 “在以往客户开发过程中，北京人皇城根下的特有姿态，让客户感觉很不舒服，这曾令北煤机失去很多朋友和市场。钱建钢锐意改变这块短板，德国的一次培训之旅，让他创造出“七星服务”这一中西合璧的服务理念。 “国外企业收益的40%靠服务，而我们只有12% ，这让我震惊。必须让员工明白，谁是真正给发工资的人”。钱建钢参照我国酒店行业五星级服务，以“客户至尊、服务至上”为理念，建立“质量、价值、专业、成套、安全、可靠、完善”七星服务体系。2011年，北煤机加大蒙陕、宁夏基地建设，实施交钥匙工程、保姆式服务、一站式服务，承接了大同同忻煤矿大修项目，成功诠释了“七星服务”的理念。 “装 备强、煤炭强，则国家强，这是我一直的理念。”钱建钢绵柔的语气中透着坚定。作为煤炭装备的“老字号”，北煤机承担着振兴民族工业，武装煤炭产业，引领行 业发展，担当“国家队”的重任。“我们要走一条高端制造之路，产品要做精做专。从支架到结构件再到某一项技术，要在行业里边做到最好，形成知名品牌，”钱 建钢说。 2011年，北煤机重新收复东北，再次进入山东、甘肃、淮南，巩固蒙陕、山西、河北等地的传统市场。打入国网、国电、华电、华能、国投五大电力市场，两次中标神华集团合同，成为2011年神华市场最大的赢家，成功进军澳洲国际市场。 攻城伐地，所向披靡，北煤机的煤机装备之梦，业已起航。
来源:中国能源报 | 
