近日，北重集团北方股份发布业绩预告，公司预计2018年1-6月归属上市公司股东的净利润6881万，同比增长220%，取得了行业瞩目的成绩，全年“双过半”目标超额实现。而国内权威杂志《中国工程机械》刚刚发布的2017年度全球工程机械制造商50强榜单上，北方股份再次凭借单一矿车产品入选，为公司成立30周年献上了一份厚礼。
聚焦主业成效凸显 今年以来，按照北重集团的统一部署，北方股份聚焦矿车主业，着力发挥核心板块的支撑作用，进一步明确了公司“研制全球性价比最优矿车，纵向延伸产业链，提供矿山运输系统解决方案，实现产品全寿命周期运行成本最低和客户价值最大化，打造国际一流矿车企业”的发展战略。 “既定的战略，就要坚定不移地执行。”公司经营层按照董事会的决策安排，齐心协力抓执行、抓落实，精准把握国际矿业形势好转复苏的历史契机，持续深化改革，创新商业模式，提升产品性价比，强化精益管理，不断提升核心竞争力。今年以来，销售订单明显增加，销售收入稳定增长，经营质量持续向好。 开源节流始终是企业提升创效能力的基本遵循。北方股份按照全面预算管理的要求，充分发挥各类管理软件的支撑作用，推动SRM系统、WMS系统、CRM系统与ERP、OA系统的深度集成，着力确保预算的刚性执行，严把资金“出口关”，三项费用同比实现降低，日常可控费用同比明显压缩，通过“把毛巾里面的水拧干”，公司各类现有资源利用率得到提升，降本增效工作取得了进步。同时，公司完成了非核心业务剥离工作，止住了“出血点”，为进一步聚焦主业、轻装上阵打下了基础。 商业模式升级加速 盘点北方股份上半年的发展成果，“吸睛点”当然不止于猛增的利润，北方股份的国际业务在上半年也迎来加速增长。 今年上半年，北方股份出口额同比增长220%，出口额占全部销售额比例达到71%，国际市场已成为公司发展的主要支撑。 国际业务的不断拓展，背后是北方股份商业模式的不断升级。北方股份建立了借船出海、借路出海、借势出海、造船出海、融资出海、联合推进兵器矿山工程一体化、上下游产业链衍生的“五借一联合两延伸”商业模式，随着各类模式的不断落地，上半年取得了丰硕成果。 比如，通过与兵器系统内的北方车辆、万宝矿产、奥信科技等兄弟单位密切合作，联手打造矿山工程一体化品牌，以产业链集成的方式为用户提供系统解决方案，在蒙古ETT煤矿项目和缅甸蒙育瓦铜矿项目上频频斩获大单。 比如，通过延伸下游产业链，加大后市场开拓力度，持续推广维修承揽、维修承包及各类有偿服务，梳理拓宽备件销售渠道，上半年实现后市场业务及备件收入9547万元，同比增长74%。 “我们要实行技术创新和商业模式创新两条腿走路，用户的痛点在哪里，我们的创新点就在哪里，通过持续性地满足用户诉求，更好地适应市场需求，更好地引领行业发展。”北方股份总经理邬青峰在接受行业主流媒体采访时如是说。 技术创新对标一流 所谓一流企业，首先产品技术必须一流。这一点在北方股份的发展过程中体现的尤为明显。“我们的每一项技术，都直接与美国卡特、日本小松这两家全球行业老大对标。”邬青峰表示。 对标的结果如何，从北方股份今年上半年的技术创新和产品研发的路径、成果中可以得出结论。1-6月，围绕国产化、动力多元化、定制化的目标，配置国产电驱动系统的NTE120完成了2500小时工业性试验，总体达到预期目标；混合动力矿车NTH35即将下线，在动力多样化选择方面开创35吨级矿车国内先河；智能化矿车远程故障诊断功能完成初步测试，待进一步完善后，用户管理团队足不出户就可判断故障点；无人驾驶矿车研制实现了机器人辅助驾驶，而无人驾驶矿车技术仅美国卡特和日本小松掌握，北方股份有望成为全球第三家掌握该技术的企业。 “干的漂亮”的同时，荣誉和奖励也总会不期而至。上半年，TR35B矿车获内蒙古科技进步一等奖，NTE200电动轮矿车获“中国工程机械年度产品50强”。 产品的技术创新其实只是冰山一角，更高层面的创新格局已在公司管理层中酝酿成熟。在参加北方股份技术商务工作会时，北重集团董事长、党委书记、北方股份董事长高汝森为我们勾画出了路径图。 “我们要推进智能制造、打造智能产品、建设智慧矿山。要以‘互联网+’为纽带推进数字化转型升级，提供智能化、定制化的产品和服务。” “要建立更多的焊接机器人工作站，充分借助中科院的力量，推进实现车身总成的机器人焊接，逐步建立盘制动、液压缸等零部件自动化装配生产线，从传统制造业加速向高端装备制造业升级。” “要立足当下，着眼长远。数字化矿山建设要提前研究谋划，做好技术储备，与合作方共同建立好信息资源大数据库、调度指挥中心、车辆信息采集系统和决策分析支持系统。” 新时代，新征程，站在北方股份成立30周年的历史起点上，新的发展蓝图正在徐徐展开…… |
